Blog da Econsult
Artigos sobre economia, gestão, finanças, mercado e empreendedorismo — 379 publicações para apoiar a sua tomada de decisão.
Mostrando 12 de 379 artigos.
Você está investindo no que o cliente menos valoriza?
Uma boa avaliação nem sempre exige mais investimento, e uma nota baixa nem sempre vem primeiro. Conheça uma matriz que ajuda a priorizar melhorias a partir do que o cliente valoriza.
Ler artigoSeu TCC ou dissertação pode virar negócio? Passo a passo para tirar o trabalho acadêmico do papel
Um TCC ou dissertação pode virar empresa, mas antes é preciso entender de quem são os direitos sobre o resultado, alinhar a autoria e checar qual é a conduta correta. O post apresenta seis passos que levam da defesa à validação do mercado, montagem do time e estruturação do plano de negócios.
Ler artigoEBITDA: o que o indicador queridinho dos investidores revela (e esconde) sobre a sua empresa
EBITDA mede o resultado operacional da empresa antes de juros, impostos, depreciação e amortização — útil para comparar empresas e negociar crédito, mas frequentemente confundido com caixa disponível, o que pode levar a decisões equivocadas sobre quanto a empresa pode gastar ou investir.
Ler artigoSua empresa quer implementar IA? Veja como avaliar quais iniciativas devem sair do papel
A pressão para acompanhar a corrida de inovação da IA pode fazer com que empresas apliquem a tecnologia antes mesmo de identificar sua funcionalidade. Descubra como a Matriz Impacto x Esforço te ajuda a definir como e em que parte do processo a IA pode ser implementada.
Ler artigoAntecipação de recebíveis: como transformar uma venda a prazo em dinheiro na conta hoje
Um guia sobre antecipação de recebíveis como produto financeiro: de onde vem o recurso, o que muda entre desconto bancário e factoring, e o erro mais comum de quem recorre a essa linha sem entender o próprio ciclo de caixa.
Ler artigoCrescer em qual direção? Um jeito prático de tomar decisões usando a Matriz de Ansoff
A Matriz de Ansoff organiza as quatro estratégias possíveis de crescimento — penetração, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produto e diversificação — e ajuda o empreendedor a escolher qual delas faz sentido priorizar quando não há caixa para tocar todas ao mesmo tempo.
Ler artigoMEI ou ME? Como escolher a estrutura certa para abrir seu negócio
Um checklist para quem está decidindo entre MEI e micro empresa (ME) na hora de formalizar o negócio, com os limites de faturamento atualizados e o passo seguinte para não errar a mão na escolha.
Ler artigoMargem de contribuição: por que seu produto mais vendido pode ser o que menos contribui para o seu caixa
Faturamento alto não significa lucro, e a margem de contribuição (preço menos custos variáveis) mostra isso na prática: representa quanto cada produto realmente contribui para cobrir custos fixos e gerar lucro. O texto explica como calculá-la e usá-la para precificar e priorizar produtos, mostrando que o mais vendido pode não ser o mais rentável.
Ler artigo
EVTECIAS: o que é o estudo de viabilidade para projetos acadêmicos e tecnológicos
EVTECIAS é o Estudo de Viabilidade Técnica, Econômica, Comercial, Institucional, Ambiental e Social. Entenda as 6 dimensões e como estruturar seu projeto.
Ler artigo
Spin-off acadêmica: como transformar sua pesquisa em empresa com o EVTECIAS
Como transformar pesquisa em spin-off acadêmica: vale da morte, Marco Legal da Inovação, papel do NIT, escala TRL e o EVTECIAS como estudo de viabilidade.
Ler artigo
EVTECIAS para editais de fomento: como estruturar projetos para FINEP, FAPs e CNPq
Como usar o EVTECIAS para estruturar propostas a editais da FINEP, FAPs e CNPq: critérios de avaliação, orçamento defensável e indicadores de impacto.
Ler artigo
Plano de negócios acadêmico: como estruturar projetos de pesquisa e inovação
Por que o plano de negócios tradicional não serve para pesquisa e como estruturar um plano acadêmico: tecnologia, TRL, dimensão institucional e impacto.
Ler artigo
Deseja alavancar seus resultados?
Fale diretamente com um dos nossos consultores. Assim, poderemos entender o momento da sua empresa e indicar a melhor solução estratégica para alcançar resultados excepcionais.