Ter uma gestão financeira inteligente é essencial para traçar metas inteligentes.
A análise macroeconômica visa entender o impacto de indicadores macroeconômicos como PIB, Inflação e Emprego nas operações e no dia-a-dia, além de entender o comportamento do setor que a empresa está inserida.
Todo negócio necessita de indicadores de sucesso, e esses indicadores são baseados em metas traçadas previamente. O passo mais importante para criar métricas e mensurar o sucesso do seu negócio é saber quais metas você deve estipular. Na área financeira, a meta mais básica e essencial é o ponto de equilíbrio.
O que é Ponto de Equilíbrio?
É simplesmente o tanto que o negócio precisa faturar para não ter prejuízo. Uma vez alcançado esse estado, o empreendedor não tem lucro nem dívida. Sendo essa uma meta básica e que indica o sustento da empresa, as metas dos outros setores (como operacional e marketing, por exemplo) também devem ser orientadas para, primeiramente, atingir esse valor mínimo.
Para calcular o ponto de equilíbrio, é essencial ter uma estrutura financeira organizada. Sem as principais demonstrações contábeis e financeiras, o empreendedor fica no escuro, sem saber nem onde está nem onde precisa chegar. Com um simples – porém vital – fluxo de caixa, o ponto de equilíbrio já pode começar a ser calculado.
Para esse cálculo, serão necessárias:
- Informações sobre faturamento mensal;
- Informações sobre custos fixos e variáveis
- Margem de contribuição.
Tendo todas essas informações, o próximo passo é calcular a representatividade dos custos variáveis no faturamento (deve ser dado em porcentagem). Em seguida, somando essas porcentagens de cada custo variável, o empreendedor fica próximo de calcular a margem de contribuição.
Supondo que o total de porcentagens de custos variáveis tenha sido igual a 60% a margem de contribuição é:
MC = 100 – %CV
Então no caso, a margem de contribuição será igual a 40%. Tendo essa informação, falta somente dividir o total de custos fixos pela margem. Se o mesmo empreendimento tem R$35.000,00 de custos fixos, então o ponto de equilíbrio será:
PE = CF/%MC
PE = 35.000/40%
PE = R$87.500
Então, para, no mínimo não ter prejuízo, esse negócio precisa faturar R$87.500.
Como visto, o ponto de equilíbrio é muito mais complexo do que uma simples soma de despesas, e se torna importante para traçar metas financeiras e operacionais que levam de fato o negócio para o sucesso.
Uma das principais dificuldades dos empreendedores é justamente começar o levantamento das informações necessárias para o cálculo do equilíbrio, se esse é o seu caso, a Econsult pode te ajudar!
Outro problema muito comum é uma gestão ineficiente, que gera mais custos e eleva muito o ponto de equilíbrio, se você desconfia que esse é o seu caso, a Econsult também pode te ajudar!
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