Para ajudar a inicializar o Moeda Sementes e avaliar as primeiras cooperativas que poderiam ser financiadas, a startup procurou a Econsult para elaborar uma maneira de automatizar a criação de um plano de negócios, assim como a análise da viabilidade da implantação do investimento solicitado.
Além disso, era preciso que as ferramentas elaboradas pela Econsult fossem intuitivas para que as cooperativas pudessem usá-las. Desenvolver algo com embasamento técnico que pudesse ser replicado, para as diversas realidades de cooperativas foi o maior desafio encontrado durante a execução do projeto. E, somente com a aplicabilidade das ferramentas entregues por nós que a Moeda teria respaldo para investir nessas cooperativas.
Como Conseguimos Ajudá-lo
Com o intuito de atingir o objetivo da Moeda, avaliar as cooperativas para poder financiá-las, e entregar uma solução prática, nós dividimos o projeto em 3 etapas:
Elaboração da Plataforma;
Complicações decorrentes da doença cardíaca;
Evolução do setor de saúde e home cares;
1 – Elaboração da Plataforma
Esta etapa consistia na elaboração da plataforma para avaliar a viabilidade, assim como na compreensão do plano de negócios dos projetos que se candidataram ao financiamento. Por se tratar de algo que realizamos recorrentemente, essa etapa pôde ser feita em nossa sede, mas as grandes surpresas e desafios nos aguardavam na etapa seguinte.
2 – Teste, in loco, da Plataforma
Nesta etapa, realizamos visitas in loco às cooperativas a fim de se testar a aplicação dos métodos elaborados anteriormente. Houve, também, o objetivo de levar aos cooperados o conhecimento do que seria o Moeda Seeds e as vantagens para esses participantes de absorver esses recursos. Além disso, organizar as informações requisitadas para a formalização de um plano de negócios foi um desafio tanto da Econsult quanto dos cooperados e dos representantes do Moeda.
Assim, a equipe Econsult, que durante o desenvolvimento do projeto tornou-se parte da equipe Moeda, tinha a função de indicar, coletar e avaliar as informações necessárias para que a startup fosse capaz de elaborar um parecer sobre o que consiste a cooperativa em questão e descrever as intenções para com o investimento pretendido Nesse momento, houve esforço da equipe em transformar o “economês”, requerido na avaliação do Moeda, em termos usuais e cotidianos para os cooperados.
As visitas realizadas fizeram parte de três projetos denominados de “pilotos”. Sobradinho-DF, Chapecó-SC e Feira de Santana- BA foram as localidades nas quais estavam estabelecidas as primeiras cooperativas selecionadas pelo Moeda. Em cada uma das três localidades, havia, pelo menos, um consultor da Econsult, um responsável pelo Moeda e um consultor local entendido da situação da cooperativa avaliada.
Visita a Feira de Santana – BA
3 – Replicação do Modelo
Após o período de testes e adaptações, conseguimos desenvolver uma ferramenta capaz de aumentar o alcance do Moeda e escalar sua iniciativa, o Moeda Sementes. Conseguindo, assim, impactar milhares de pessoas.
Essa etapa consistiu na replicação do modelo para cooperativas no Paraná, Santa Catarina, Bahia, Rondônia, Alagoas e Goiás. O grande desafio foi estruturar, na Econsult, uma central de suporte aos técnicos do Moeda, onde eles possam tirar dúvidas e validar o trabalho feito junto às cooperativas.
Resultados Alcançados
Todas as etapas do projeto impactaram tanto o Moeda, nosso cliente direto, quanto as famílias das cooperativas beneficiárias. Através do projeto “Cerveja Artesanal Fase 2”, por exemplo, a Moeda foi capaz de financiar a Baru Beer (Cerveja Baru) e, assim, impactar a Cervejaria Dádiva (produtora dessa cerveja), a Cooperval (cooperativa agroindustrial) e, principalmente, as comunidades locais de Formosa- GO.
Visita da Moeda à Cervejaria Dádiva
A etapa para a elaboração da planilha constituiu o ferramental com um resultado intangível: inúmeras cooperativas, tanto brasileiras, quanto estrangeiras, podem utilizar a ferramenta como forma de avaliação do seu investimento. Esses financiamentos, por sua vez, geram diversos outros empregos e melhoram a vida de diversas famílias.
Como dito anteriormente, a segunda etapa consistiu na avaliação presencial de 3 cooperativas agroindustriais no Distrito Federal, Santa Catarina e Bahia. Nessa etapa, foram investidos um montante total de R$ 1,3 milhões para financiamento. Esses investimentos, validados pela Econsult, melhorarão a vida de 742 famílias de diversas formas.
Além do impacto que criamos dentro dessas famílias, podemos pensar no impacto potencial que a organização financeira das cooperativas e esse investimento ainda irá gerar, multiplicando os resultados que obtivemos até agora. Além do trabalho já realizado dentro do Brasil, o Moeda pretende expandir para diversos países da América Latina e se formar enquanto maior financiadora do empreendedorismo agrícola feminino na América.
Tabela 1 – Famílias atingidas pelo projeto
Tabela 2 – Valores financiados
Na terceira etapa, que consistiu na replicação do modelo, validamos o orçamento de investimento superior a R$ 3 milhões, que impactaram 1.732 famílias. Notemos que esse trabalho não tem um ponto final marcado, ele se desenvolverá para um impacto gigantesco no nosso ecossistema empreendedor agrícola, com ou sem a ajuda da Econsult. No total até agora planejado, estaremos ajudando a financiar R$ 4,3 milhões e impactar 2.474 famílias.
Depoimento do Cliente
“O papel da Econsult foi importante, tanto no conhecimento técnico, que proporcionou à Moeda a possibilidade de dar escala de forma muito prática e pudesse criar suas operações no Brasil de forma mais rápida, estruturada e com resultados práticos e mensuráveis” – Fabiano Ruas, Coordenador da Equipe Técnica Moeda.
Quer começar um novo empreendimento? Converse com a gente
Em março de 2017, a startup Moeda foi criada com o lema de “Humanizar finanças. Distribuir Impacto.”, com a visão de promover desenvolvimento sustentável, apoiar empreendimentos e, a através disso, diminuir a desigualdade pelo mundo. A startup, desde sua criação já impactou milhares de famílias em dezenas de países e foi reconhecida por grandes instituições como o Banco Central do Brasil, ONU e Forbes, em decorrência de suas ideias inovadoras.
A Moeda atende cooperativas de 5 ou mais produtores rurais que precisam de aporte para desenvolver alguma parte do seu negócio. A startup trabalha “para implantar práticas sustentáveis de longo prazo e promover crescimento local que gera desenvolvimento global”.
Desafios
a fim de iniciar as operações no Brasil, a startup desenhou o programa Moeda Seeds (Moeda Sementes), que visa financiar cooperativas agroindustriais que tenham como protagonistas a liderança feminina. O programa Moeda Sementes iniciou como MVP para o mundo e a organização tem como objetivo, após validar os resultados, replicar a iniciativa internacionalmente, financiando projetos no continente africano, asiático e europeu.
Para ajudar a inicializar o Moeda Sementes e avaliar as primeiras cooperativas que poderiam ser financiadas, a startup procurou a Econsult para elaborar uma maneira de automatizar a criação de um plano de negócios, assim como a análise da viabilidade da implantação do investimento solicitado.
Além disso, era preciso que as ferramentas elaboradas pela Econsult fossem intuitivas para que as cooperativas pudessem usá-las. Desenvolver algo com embasamento técnico que pudesse ser replicado, para as diversas realidades de cooperativas foi o maior desafio encontrado durante a execução do projeto. E, somente com a aplicabilidade das ferramentas entregues por nós que a Moeda teria respaldo para investir nessas cooperativas.
Como Conseguimos Ajudá-lo
Com o intuito de atingir o objetivo da Moeda, avaliar as cooperativas para poder financiá-las, e entregar uma solução prática, nós dividimos o projeto em 3 etapas:
Elaboração da Plataforma;
Complicações decorrentes da doença cardíaca;
Evolução do setor de saúde e home cares;
1 – Elaboração da Plataforma
Esta etapa consistia na elaboração da plataforma para avaliar a viabilidade, assim como na compreensão do plano de negócios dos projetos que se candidataram ao financiamento. Por se tratar de algo que realizamos recorrentemente, essa etapa pôde ser feita em nossa sede, mas as grandes surpresas e desafios nos aguardavam na etapa seguinte.
2 – Teste, in loco, da Plataforma
Nesta etapa, realizamos visitas in loco às cooperativas a fim de se testar a aplicação dos métodos elaborados anteriormente. Houve, também, o objetivo de levar aos cooperados o conhecimento do que seria o Moeda Seeds e as vantagens para esses participantes de absorver esses recursos. Além disso, organizar as informações requisitadas para a formalização de um plano de negócios foi um desafio tanto da Econsult quanto dos cooperados e dos representantes do Moeda.
Assim, a equipe Econsult, que durante o desenvolvimento do projeto tornou-se parte da equipe Moeda, tinha a função de indicar, coletar e avaliar as informações necessárias para que a startup fosse capaz de elaborar um parecer sobre o que consiste a cooperativa em questão e descrever as intenções para com o investimento pretendido Nesse momento, houve esforço da equipe em transformar o “economês”, requerido na avaliação do Moeda, em termos usuais e cotidianos para os cooperados.
As visitas realizadas fizeram parte de três projetos denominados de “pilotos”. Sobradinho-DF, Chapecó-SC e Feira de Santana- BA foram as localidades nas quais estavam estabelecidas as primeiras cooperativas selecionadas pelo Moeda. Em cada uma das três localidades, havia, pelo menos, um consultor da Econsult, um responsável pelo Moeda e um consultor local entendido da situação da cooperativa avaliada.
Visita a Feira de Santana – BA
3 – Replicação do Modelo
Após o período de testes e adaptações, conseguimos desenvolver uma ferramenta capaz de aumentar o alcance do Moeda e escalar sua iniciativa, o Moeda Sementes. Conseguindo, assim, impactar milhares de pessoas.
Essa etapa consistiu na replicação do modelo para cooperativas no Paraná, Santa Catarina, Bahia, Rondônia, Alagoas e Goiás. O grande desafio foi estruturar, na Econsult, uma central de suporte aos técnicos do Moeda, onde eles possam tirar dúvidas e validar o trabalho feito junto às cooperativas.
Resultados Alcançados
Todas as etapas do projeto impactaram tanto o Moeda, nosso cliente direto, quanto as famílias das cooperativas beneficiárias. Através do projeto “Cerveja Artesanal Fase 2”, por exemplo, a Moeda foi capaz de financiar a Baru Beer (Cerveja Baru) e, assim, impactar a Cervejaria Dádiva (produtora dessa cerveja), a Cooperval (cooperativa agroindustrial) e, principalmente, as comunidades locais de Formosa- GO.
Visita da Moeda à Cervejaria Dádiva
A etapa para a elaboração da planilha constituiu o ferramental com um resultado intangível: inúmeras cooperativas, tanto brasileiras, quanto estrangeiras, podem utilizar a ferramenta como forma de avaliação do seu investimento. Esses financiamentos, por sua vez, geram diversos outros empregos e melhoram a vida de diversas famílias.
Como dito anteriormente, a segunda etapa consistiu na avaliação presencial de 3 cooperativas agroindustriais no Distrito Federal, Santa Catarina e Bahia. Nessa etapa, foram investidos um montante total de R$ 1,3 milhões para financiamento. Esses investimentos, validados pela Econsult, melhorarão a vida de 742 famílias de diversas formas.
Além do impacto que criamos dentro dessas famílias, podemos pensar no impacto potencial que a organização financeira das cooperativas e esse investimento ainda irá gerar, multiplicando os resultados que obtivemos até agora. Além do trabalho já realizado dentro do Brasil, o Moeda pretende expandir para diversos países da América Latina e se formar enquanto maior financiadora do empreendedorismo agrícola feminino na América.
Tabela 1 – Famílias atingidas pelo projeto
Tabela 2 – Valores financiados
Na terceira etapa, que consistiu na replicação do modelo, validamos o orçamento de investimento superior a R$ 3 milhões, que impactaram 1.732 famílias. Notemos que esse trabalho não tem um ponto final marcado, ele se desenvolverá para um impacto gigantesco no nosso ecossistema empreendedor agrícola, com ou sem a ajuda da Econsult. No total até agora planejado, estaremos ajudando a financiar R$ 4,3 milhões e impactar 2.474 famílias.
Depoimento do Cliente
“O papel da Econsult foi importante, tanto no conhecimento técnico, que proporcionou à Moeda a possibilidade de dar escala de forma muito prática e pudesse criar suas operações no Brasil de forma mais rápida, estruturada e com resultados práticos e mensuráveis” – Fabiano Ruas, Coordenador da Equipe Técnica Moeda.
Quer começar um novo empreendimento? Converse com a gente
“O papel da Econsult foi importante, tanto no conhecimento técnico, que proporcionou à Moeda a possibilidade de dar escala de forma muito prática e pudesse criar suas operações no Brasil de forma mais rápida, estruturada e com resultados práticos e mensuráveis” – Fabiano Ruas, Coordenador da Equipe Técnica Moeda.
Quer começar um novo empreendimento? Converse com a gente
Em março de 2017, a startup Moeda foi criada com o lema de “Humanizar finanças. Distribuir Impacto.”, com a visão de promover desenvolvimento sustentável, apoiar empreendimentos e, a através disso, diminuir a desigualdade pelo mundo. A startup, desde sua criação já impactou milhares de famílias em dezenas de países e foi reconhecida por grandes instituições como o Banco Central do Brasil, ONU e Forbes, em decorrência de suas ideias inovadoras.
A Moeda atende cooperativas de 5 ou mais produtores rurais que precisam de aporte para desenvolver alguma parte do seu negócio. A startup trabalha “para implantar práticas sustentáveis de longo prazo e promover crescimento local que gera desenvolvimento global”.
Desafios
a fim de iniciar as operações no Brasil, a startup desenhou o programa Moeda Seeds (Moeda Sementes), que visa financiar cooperativas agroindustriais que tenham como protagonistas a liderança feminina. O programa Moeda Sementes iniciou como MVP para o mundo e a organização tem como objetivo, após validar os resultados, replicar a iniciativa internacionalmente, financiando projetos no continente africano, asiático e europeu.
Para ajudar a inicializar o Moeda Sementes e avaliar as primeiras cooperativas que poderiam ser financiadas, a startup procurou a Econsult para elaborar uma maneira de automatizar a criação de um plano de negócios, assim como a análise da viabilidade da implantação do investimento solicitado.
Além disso, era preciso que as ferramentas elaboradas pela Econsult fossem intuitivas para que as cooperativas pudessem usá-las. Desenvolver algo com embasamento técnico que pudesse ser replicado, para as diversas realidades de cooperativas foi o maior desafio encontrado durante a execução do projeto. E, somente com a aplicabilidade das ferramentas entregues por nós que a Moeda teria respaldo para investir nessas cooperativas.
Como Conseguimos Ajudá-lo
Com o intuito de atingir o objetivo da Moeda, avaliar as cooperativas para poder financiá-las, e entregar uma solução prática, nós dividimos o projeto em 3 etapas:
Elaboração da Plataforma;
Complicações decorrentes da doença cardíaca;
Evolução do setor de saúde e home cares;
1 – Elaboração da Plataforma
Esta etapa consistia na elaboração da plataforma para avaliar a viabilidade, assim como na compreensão do plano de negócios dos projetos que se candidataram ao financiamento. Por se tratar de algo que realizamos recorrentemente, essa etapa pôde ser feita em nossa sede, mas as grandes surpresas e desafios nos aguardavam na etapa seguinte.
2 – Teste, in loco, da Plataforma
Nesta etapa, realizamos visitas in loco às cooperativas a fim de se testar a aplicação dos métodos elaborados anteriormente. Houve, também, o objetivo de levar aos cooperados o conhecimento do que seria o Moeda Seeds e as vantagens para esses participantes de absorver esses recursos. Além disso, organizar as informações requisitadas para a formalização de um plano de negócios foi um desafio tanto da Econsult quanto dos cooperados e dos representantes do Moeda.
Assim, a equipe Econsult, que durante o desenvolvimento do projeto tornou-se parte da equipe Moeda, tinha a função de indicar, coletar e avaliar as informações necessárias para que a startup fosse capaz de elaborar um parecer sobre o que consiste a cooperativa em questão e descrever as intenções para com o investimento pretendido Nesse momento, houve esforço da equipe em transformar o “economês”, requerido na avaliação do Moeda, em termos usuais e cotidianos para os cooperados.
As visitas realizadas fizeram parte de três projetos denominados de “pilotos”. Sobradinho-DF, Chapecó-SC e Feira de Santana- BA foram as localidades nas quais estavam estabelecidas as primeiras cooperativas selecionadas pelo Moeda. Em cada uma das três localidades, havia, pelo menos, um consultor da Econsult, um responsável pelo Moeda e um consultor local entendido da situação da cooperativa avaliada.
Visita a Feira de Santana – BA
3 – Replicação do Modelo
Após o período de testes e adaptações, conseguimos desenvolver uma ferramenta capaz de aumentar o alcance do Moeda e escalar sua iniciativa, o Moeda Sementes. Conseguindo, assim, impactar milhares de pessoas.
Essa etapa consistiu na replicação do modelo para cooperativas no Paraná, Santa Catarina, Bahia, Rondônia, Alagoas e Goiás. O grande desafio foi estruturar, na Econsult, uma central de suporte aos técnicos do Moeda, onde eles possam tirar dúvidas e validar o trabalho feito junto às cooperativas.
Resultados Alcançados
Todas as etapas do projeto impactaram tanto o Moeda, nosso cliente direto, quanto as famílias das cooperativas beneficiárias. Através do projeto “Cerveja Artesanal Fase 2”, por exemplo, a Moeda foi capaz de financiar a Baru Beer (Cerveja Baru) e, assim, impactar a Cervejaria Dádiva (produtora dessa cerveja), a Cooperval (cooperativa agroindustrial) e, principalmente, as comunidades locais de Formosa- GO.
Visita da Moeda à Cervejaria Dádiva
A etapa para a elaboração da planilha constituiu o ferramental com um resultado intangível: inúmeras cooperativas, tanto brasileiras, quanto estrangeiras, podem utilizar a ferramenta como forma de avaliação do seu investimento. Esses financiamentos, por sua vez, geram diversos outros empregos e melhoram a vida de diversas famílias.
Como dito anteriormente, a segunda etapa consistiu na avaliação presencial de 3 cooperativas agroindustriais no Distrito Federal, Santa Catarina e Bahia. Nessa etapa, foram investidos um montante total de R$ 1,3 milhões para financiamento. Esses investimentos, validados pela Econsult, melhorarão a vida de 742 famílias de diversas formas.
Além do impacto que criamos dentro dessas famílias, podemos pensar no impacto potencial que a organização financeira das cooperativas e esse investimento ainda irá gerar, multiplicando os resultados que obtivemos até agora. Além do trabalho já realizado dentro do Brasil, o Moeda pretende expandir para diversos países da América Latina e se formar enquanto maior financiadora do empreendedorismo agrícola feminino na América.
Tabela 1 – Famílias atingidas pelo projeto
Tabela 2 – Valores financiados
Na terceira etapa, que consistiu na replicação do modelo, validamos o orçamento de investimento superior a R$ 3 milhões, que impactaram 1.732 famílias. Notemos que esse trabalho não tem um ponto final marcado, ele se desenvolverá para um impacto gigantesco no nosso ecossistema empreendedor agrícola, com ou sem a ajuda da Econsult. No total até agora planejado, estaremos ajudando a financiar R$ 4,3 milhões e impactar 2.474 famílias.
Depoimento do Cliente
“O papel da Econsult foi importante, tanto no conhecimento técnico, que proporcionou à Moeda a possibilidade de dar escala de forma muito prática e pudesse criar suas operações no Brasil de forma mais rápida, estruturada e com resultados práticos e mensuráveis” – Fabiano Ruas, Coordenador da Equipe Técnica Moeda.
Quer começar um novo empreendimento? Converse com a gente
A Moeda atende cooperativas de 5 ou mais produtores rurais que precisam de aporte para desenvolver alguma parte do seu negócio. A startup trabalha “para implantar práticas sustentáveis de longo prazo e promover crescimento local que gera desenvolvimento global”.
Desafios
a fim de iniciar as operações no Brasil, a startup desenhou o programa Moeda Seeds (Moeda Sementes), que visa financiar cooperativas agroindustriais que tenham como protagonistas a liderança feminina. O programa Moeda Sementes iniciou como MVP para o mundo e a organização tem como objetivo, após validar os resultados, replicar a iniciativa internacionalmente, financiando projetos no continente africano, asiático e europeu.
Para ajudar a inicializar o Moeda Sementes e avaliar as primeiras cooperativas que poderiam ser financiadas, a startup procurou a Econsult para elaborar uma maneira de automatizar a criação de um plano de negócios, assim como a análise da viabilidade da implantação do investimento solicitado.
Além disso, era preciso que as ferramentas elaboradas pela Econsult fossem intuitivas para que as cooperativas pudessem usá-las. Desenvolver algo com embasamento técnico que pudesse ser replicado, para as diversas realidades de cooperativas foi o maior desafio encontrado durante a execução do projeto. E, somente com a aplicabilidade das ferramentas entregues por nós que a Moeda teria respaldo para investir nessas cooperativas.
Como Conseguimos Ajudá-lo
Com o intuito de atingir o objetivo da Moeda, avaliar as cooperativas para poder financiá-las, e entregar uma solução prática, nós dividimos o projeto em 3 etapas:
Elaboração da Plataforma;
Complicações decorrentes da doença cardíaca;
Evolução do setor de saúde e home cares;
1 – Elaboração da Plataforma
Esta etapa consistia na elaboração da plataforma para avaliar a viabilidade, assim como na compreensão do plano de negócios dos projetos que se candidataram ao financiamento. Por se tratar de algo que realizamos recorrentemente, essa etapa pôde ser feita em nossa sede, mas as grandes surpresas e desafios nos aguardavam na etapa seguinte.
2 – Teste, in loco, da Plataforma
Nesta etapa, realizamos visitas in loco às cooperativas a fim de se testar a aplicação dos métodos elaborados anteriormente. Houve, também, o objetivo de levar aos cooperados o conhecimento do que seria o Moeda Seeds e as vantagens para esses participantes de absorver esses recursos. Além disso, organizar as informações requisitadas para a formalização de um plano de negócios foi um desafio tanto da Econsult quanto dos cooperados e dos representantes do Moeda.
Assim, a equipe Econsult, que durante o desenvolvimento do projeto tornou-se parte da equipe Moeda, tinha a função de indicar, coletar e avaliar as informações necessárias para que a startup fosse capaz de elaborar um parecer sobre o que consiste a cooperativa em questão e descrever as intenções para com o investimento pretendido Nesse momento, houve esforço da equipe em transformar o “economês”, requerido na avaliação do Moeda, em termos usuais e cotidianos para os cooperados.
As visitas realizadas fizeram parte de três projetos denominados de “pilotos”. Sobradinho-DF, Chapecó-SC e Feira de Santana- BA foram as localidades nas quais estavam estabelecidas as primeiras cooperativas selecionadas pelo Moeda. Em cada uma das três localidades, havia, pelo menos, um consultor da Econsult, um responsável pelo Moeda e um consultor local entendido da situação da cooperativa avaliada.
Visita a Feira de Santana – BA
3 – Replicação do Modelo
Após o período de testes e adaptações, conseguimos desenvolver uma ferramenta capaz de aumentar o alcance do Moeda e escalar sua iniciativa, o Moeda Sementes. Conseguindo, assim, impactar milhares de pessoas.
Essa etapa consistiu na replicação do modelo para cooperativas no Paraná, Santa Catarina, Bahia, Rondônia, Alagoas e Goiás. O grande desafio foi estruturar, na Econsult, uma central de suporte aos técnicos do Moeda, onde eles possam tirar dúvidas e validar o trabalho feito junto às cooperativas.
Resultados Alcançados
Todas as etapas do projeto impactaram tanto o Moeda, nosso cliente direto, quanto as famílias das cooperativas beneficiárias. Através do projeto “Cerveja Artesanal Fase 2”, por exemplo, a Moeda foi capaz de financiar a Baru Beer (Cerveja Baru) e, assim, impactar a Cervejaria Dádiva (produtora dessa cerveja), a Cooperval (cooperativa agroindustrial) e, principalmente, as comunidades locais de Formosa- GO.
Visita da Moeda à Cervejaria Dádiva
A etapa para a elaboração da planilha constituiu o ferramental com um resultado intangível: inúmeras cooperativas, tanto brasileiras, quanto estrangeiras, podem utilizar a ferramenta como forma de avaliação do seu investimento. Esses financiamentos, por sua vez, geram diversos outros empregos e melhoram a vida de diversas famílias.
Como dito anteriormente, a segunda etapa consistiu na avaliação presencial de 3 cooperativas agroindustriais no Distrito Federal, Santa Catarina e Bahia. Nessa etapa, foram investidos um montante total de R$ 1,3 milhões para financiamento. Esses investimentos, validados pela Econsult, melhorarão a vida de 742 famílias de diversas formas.
Além do impacto que criamos dentro dessas famílias, podemos pensar no impacto potencial que a organização financeira das cooperativas e esse investimento ainda irá gerar, multiplicando os resultados que obtivemos até agora. Além do trabalho já realizado dentro do Brasil, o Moeda pretende expandir para diversos países da América Latina e se formar enquanto maior financiadora do empreendedorismo agrícola feminino na América.
Tabela 1 – Famílias atingidas pelo projeto
Tabela 2 – Valores financiados
Na terceira etapa, que consistiu na replicação do modelo, validamos o orçamento de investimento superior a R$ 3 milhões, que impactaram 1.732 famílias. Notemos que esse trabalho não tem um ponto final marcado, ele se desenvolverá para um impacto gigantesco no nosso ecossistema empreendedor agrícola, com ou sem a ajuda da Econsult. No total até agora planejado, estaremos ajudando a financiar R$ 4,3 milhões e impactar 2.474 famílias.
Depoimento do Cliente
“O papel da Econsult foi importante, tanto no conhecimento técnico, que proporcionou à Moeda a possibilidade de dar escala de forma muito prática e pudesse criar suas operações no Brasil de forma mais rápida, estruturada e com resultados práticos e mensuráveis” – Fabiano Ruas, Coordenador da Equipe Técnica Moeda.
Quer começar um novo empreendimento? Converse com a gente
Em março de 2017, a startup Moeda foi criada com o lema de “Humanizar finanças. Distribuir Impacto.”, com a visão de promover desenvolvimento sustentável, apoiar empreendimentos e, a através disso, diminuir a desigualdade pelo mundo. A startup, desde sua criação já impactou milhares de famílias em dezenas de países e foi reconhecida por grandes instituições como o Banco Central do Brasil, ONU e Forbes, em decorrência de suas ideias inovadoras.
A Moeda atende cooperativas de 5 ou mais produtores rurais que precisam de aporte para desenvolver alguma parte do seu negócio. A startup trabalha “para implantar práticas sustentáveis de longo prazo e promover crescimento local que gera desenvolvimento global”.
Desafios
a fim de iniciar as operações no Brasil, a startup desenhou o programa Moeda Seeds (Moeda Sementes), que visa financiar cooperativas agroindustriais que tenham como protagonistas a liderança feminina. O programa Moeda Sementes iniciou como MVP para o mundo e a organização tem como objetivo, após validar os resultados, replicar a iniciativa internacionalmente, financiando projetos no continente africano, asiático e europeu.
Para ajudar a inicializar o Moeda Sementes e avaliar as primeiras cooperativas que poderiam ser financiadas, a startup procurou a Econsult para elaborar uma maneira de automatizar a criação de um plano de negócios, assim como a análise da viabilidade da implantação do investimento solicitado.
Além disso, era preciso que as ferramentas elaboradas pela Econsult fossem intuitivas para que as cooperativas pudessem usá-las. Desenvolver algo com embasamento técnico que pudesse ser replicado, para as diversas realidades de cooperativas foi o maior desafio encontrado durante a execução do projeto. E, somente com a aplicabilidade das ferramentas entregues por nós que a Moeda teria respaldo para investir nessas cooperativas.
Como Conseguimos Ajudá-lo
Com o intuito de atingir o objetivo da Moeda, avaliar as cooperativas para poder financiá-las, e entregar uma solução prática, nós dividimos o projeto em 3 etapas:
Elaboração da Plataforma;
Complicações decorrentes da doença cardíaca;
Evolução do setor de saúde e home cares;
1 – Elaboração da Plataforma
Esta etapa consistia na elaboração da plataforma para avaliar a viabilidade, assim como na compreensão do plano de negócios dos projetos que se candidataram ao financiamento. Por se tratar de algo que realizamos recorrentemente, essa etapa pôde ser feita em nossa sede, mas as grandes surpresas e desafios nos aguardavam na etapa seguinte.
2 – Teste, in loco, da Plataforma
Nesta etapa, realizamos visitas in loco às cooperativas a fim de se testar a aplicação dos métodos elaborados anteriormente. Houve, também, o objetivo de levar aos cooperados o conhecimento do que seria o Moeda Seeds e as vantagens para esses participantes de absorver esses recursos. Além disso, organizar as informações requisitadas para a formalização de um plano de negócios foi um desafio tanto da Econsult quanto dos cooperados e dos representantes do Moeda.
Assim, a equipe Econsult, que durante o desenvolvimento do projeto tornou-se parte da equipe Moeda, tinha a função de indicar, coletar e avaliar as informações necessárias para que a startup fosse capaz de elaborar um parecer sobre o que consiste a cooperativa em questão e descrever as intenções para com o investimento pretendido Nesse momento, houve esforço da equipe em transformar o “economês”, requerido na avaliação do Moeda, em termos usuais e cotidianos para os cooperados.
As visitas realizadas fizeram parte de três projetos denominados de “pilotos”. Sobradinho-DF, Chapecó-SC e Feira de Santana- BA foram as localidades nas quais estavam estabelecidas as primeiras cooperativas selecionadas pelo Moeda. Em cada uma das três localidades, havia, pelo menos, um consultor da Econsult, um responsável pelo Moeda e um consultor local entendido da situação da cooperativa avaliada.
Visita a Feira de Santana – BA
3 – Replicação do Modelo
Após o período de testes e adaptações, conseguimos desenvolver uma ferramenta capaz de aumentar o alcance do Moeda e escalar sua iniciativa, o Moeda Sementes. Conseguindo, assim, impactar milhares de pessoas.
Essa etapa consistiu na replicação do modelo para cooperativas no Paraná, Santa Catarina, Bahia, Rondônia, Alagoas e Goiás. O grande desafio foi estruturar, na Econsult, uma central de suporte aos técnicos do Moeda, onde eles possam tirar dúvidas e validar o trabalho feito junto às cooperativas.
Resultados Alcançados
Todas as etapas do projeto impactaram tanto o Moeda, nosso cliente direto, quanto as famílias das cooperativas beneficiárias. Através do projeto “Cerveja Artesanal Fase 2”, por exemplo, a Moeda foi capaz de financiar a Baru Beer (Cerveja Baru) e, assim, impactar a Cervejaria Dádiva (produtora dessa cerveja), a Cooperval (cooperativa agroindustrial) e, principalmente, as comunidades locais de Formosa- GO.
Visita da Moeda à Cervejaria Dádiva
A etapa para a elaboração da planilha constituiu o ferramental com um resultado intangível: inúmeras cooperativas, tanto brasileiras, quanto estrangeiras, podem utilizar a ferramenta como forma de avaliação do seu investimento. Esses financiamentos, por sua vez, geram diversos outros empregos e melhoram a vida de diversas famílias.
Como dito anteriormente, a segunda etapa consistiu na avaliação presencial de 3 cooperativas agroindustriais no Distrito Federal, Santa Catarina e Bahia. Nessa etapa, foram investidos um montante total de R$ 1,3 milhões para financiamento. Esses investimentos, validados pela Econsult, melhorarão a vida de 742 famílias de diversas formas.
Além do impacto que criamos dentro dessas famílias, podemos pensar no impacto potencial que a organização financeira das cooperativas e esse investimento ainda irá gerar, multiplicando os resultados que obtivemos até agora. Além do trabalho já realizado dentro do Brasil, o Moeda pretende expandir para diversos países da América Latina e se formar enquanto maior financiadora do empreendedorismo agrícola feminino na América.
Tabela 1 – Famílias atingidas pelo projeto
Tabela 2 – Valores financiados
Na terceira etapa, que consistiu na replicação do modelo, validamos o orçamento de investimento superior a R$ 3 milhões, que impactaram 1.732 famílias. Notemos que esse trabalho não tem um ponto final marcado, ele se desenvolverá para um impacto gigantesco no nosso ecossistema empreendedor agrícola, com ou sem a ajuda da Econsult. No total até agora planejado, estaremos ajudando a financiar R$ 4,3 milhões e impactar 2.474 famílias.
Depoimento do Cliente
“O papel da Econsult foi importante, tanto no conhecimento técnico, que proporcionou à Moeda a possibilidade de dar escala de forma muito prática e pudesse criar suas operações no Brasil de forma mais rápida, estruturada e com resultados práticos e mensuráveis” – Fabiano Ruas, Coordenador da Equipe Técnica Moeda.
Quer começar um novo empreendimento? Converse com a gente
Como a Moeda conseguiu orçar mais de 4 milhões de reais para financiar cooperativas agroindustriais
Resumo
Buscando uma forma de alocar melhor os seus recursos, a Moeda, startup que utiliza de moeda virtual para, através de seus projetos, financiar cooperativas agroindustriais que tenham como protagonistas as mulheres, buscou a Econsult para trazer suporte à avaliação da viabilidade e ao entendimento do plano de negócios dos projetos que foram prospectados para pleitear ao financiamento
Dessa forma, com a finalidade de entregar uma solução prática e, assim, atingir o objetivo da Moeda de analisar as cooperativas para poder financiar suas empreitadas, nós dividimos o projeto em 3 etapas.
No decorrer dessas etapas, a Econsult não apenas criou planilhas financeiras para avaliar a realidade das cooperativas parceiras, como também trabalhou in loco com o objetivo de adaptar as planilhas para a realidade dessas cooperativas e ensiná-las a fazer uso da ferramenta. Por fim, aperfeiçoamos mais uma vez as planilhas com o objetivo de torna-la replicável.
Ao fim das três etapas do projeto, mais de 2.400 famílias foram impactadas, totalizando um montante orçado superior a R$ 4 milhões para investir nessas cooperativas agroindustriais.
“O papel da Econsult foi importante, tanto no conhecimento técnico, que proporcionou à Moeda a possibilidade de dar escala de forma muito prática e pudesse criar suas operações no Brasil de forma mais rápida, estruturada e com resultados práticos e mensuráveis” – Fabiano Ruas, Coordenador da Equipe Técnica Moeda.
Quer começar um novo empreendimento? Converse com a gente
Para ajudar a inicializar o Moeda Sementes e avaliar as primeiras cooperativas que poderiam ser financiadas, a startup procurou a Econsult para elaborar uma maneira de automatizar a criação de um plano de negócios, assim como a análise da viabilidade da implantação do investimento solicitado.
Além disso, era preciso que as ferramentas elaboradas pela Econsult fossem intuitivas para que as cooperativas pudessem usá-las. Desenvolver algo com embasamento técnico que pudesse ser replicado, para as diversas realidades de cooperativas foi o maior desafio encontrado durante a execução do projeto. E, somente com a aplicabilidade das ferramentas entregues por nós que a Moeda teria respaldo para investir nessas cooperativas.
Como Conseguimos Ajudá-lo
Com o intuito de atingir o objetivo da Moeda, avaliar as cooperativas para poder financiá-las, e entregar uma solução prática, nós dividimos o projeto em 3 etapas:
Elaboração da Plataforma;
Complicações decorrentes da doença cardíaca;
Evolução do setor de saúde e home cares;
1 – Elaboração da Plataforma
Esta etapa consistia na elaboração da plataforma para avaliar a viabilidade, assim como na compreensão do plano de negócios dos projetos que se candidataram ao financiamento. Por se tratar de algo que realizamos recorrentemente, essa etapa pôde ser feita em nossa sede, mas as grandes surpresas e desafios nos aguardavam na etapa seguinte.
2 – Teste, in loco, da Plataforma
Nesta etapa, realizamos visitas in loco às cooperativas a fim de se testar a aplicação dos métodos elaborados anteriormente. Houve, também, o objetivo de levar aos cooperados o conhecimento do que seria o Moeda Seeds e as vantagens para esses participantes de absorver esses recursos. Além disso, organizar as informações requisitadas para a formalização de um plano de negócios foi um desafio tanto da Econsult quanto dos cooperados e dos representantes do Moeda.
Assim, a equipe Econsult, que durante o desenvolvimento do projeto tornou-se parte da equipe Moeda, tinha a função de indicar, coletar e avaliar as informações necessárias para que a startup fosse capaz de elaborar um parecer sobre o que consiste a cooperativa em questão e descrever as intenções para com o investimento pretendido Nesse momento, houve esforço da equipe em transformar o “economês”, requerido na avaliação do Moeda, em termos usuais e cotidianos para os cooperados.
As visitas realizadas fizeram parte de três projetos denominados de “pilotos”. Sobradinho-DF, Chapecó-SC e Feira de Santana- BA foram as localidades nas quais estavam estabelecidas as primeiras cooperativas selecionadas pelo Moeda. Em cada uma das três localidades, havia, pelo menos, um consultor da Econsult, um responsável pelo Moeda e um consultor local entendido da situação da cooperativa avaliada.
Visita a Feira de Santana – BA
3 – Replicação do Modelo
Após o período de testes e adaptações, conseguimos desenvolver uma ferramenta capaz de aumentar o alcance do Moeda e escalar sua iniciativa, o Moeda Sementes. Conseguindo, assim, impactar milhares de pessoas.
Essa etapa consistiu na replicação do modelo para cooperativas no Paraná, Santa Catarina, Bahia, Rondônia, Alagoas e Goiás. O grande desafio foi estruturar, na Econsult, uma central de suporte aos técnicos do Moeda, onde eles possam tirar dúvidas e validar o trabalho feito junto às cooperativas.
Resultados Alcançados
Todas as etapas do projeto impactaram tanto o Moeda, nosso cliente direto, quanto as famílias das cooperativas beneficiárias. Através do projeto “Cerveja Artesanal Fase 2”, por exemplo, a Moeda foi capaz de financiar a Baru Beer (Cerveja Baru) e, assim, impactar a Cervejaria Dádiva (produtora dessa cerveja), a Cooperval (cooperativa agroindustrial) e, principalmente, as comunidades locais de Formosa- GO.
Visita da Moeda à Cervejaria Dádiva
A etapa para a elaboração da planilha constituiu o ferramental com um resultado intangível: inúmeras cooperativas, tanto brasileiras, quanto estrangeiras, podem utilizar a ferramenta como forma de avaliação do seu investimento. Esses financiamentos, por sua vez, geram diversos outros empregos e melhoram a vida de diversas famílias.
Como dito anteriormente, a segunda etapa consistiu na avaliação presencial de 3 cooperativas agroindustriais no Distrito Federal, Santa Catarina e Bahia. Nessa etapa, foram investidos um montante total de R$ 1,3 milhões para financiamento. Esses investimentos, validados pela Econsult, melhorarão a vida de 742 famílias de diversas formas.
Além do impacto que criamos dentro dessas famílias, podemos pensar no impacto potencial que a organização financeira das cooperativas e esse investimento ainda irá gerar, multiplicando os resultados que obtivemos até agora. Além do trabalho já realizado dentro do Brasil, o Moeda pretende expandir para diversos países da América Latina e se formar enquanto maior financiadora do empreendedorismo agrícola feminino na América.
Tabela 1 – Famílias atingidas pelo projeto
Tabela 2 – Valores financiados
Na terceira etapa, que consistiu na replicação do modelo, validamos o orçamento de investimento superior a R$ 3 milhões, que impactaram 1.732 famílias. Notemos que esse trabalho não tem um ponto final marcado, ele se desenvolverá para um impacto gigantesco no nosso ecossistema empreendedor agrícola, com ou sem a ajuda da Econsult. No total até agora planejado, estaremos ajudando a financiar R$ 4,3 milhões e impactar 2.474 famílias.
Depoimento do Cliente
“O papel da Econsult foi importante, tanto no conhecimento técnico, que proporcionou à Moeda a possibilidade de dar escala de forma muito prática e pudesse criar suas operações no Brasil de forma mais rápida, estruturada e com resultados práticos e mensuráveis” – Fabiano Ruas, Coordenador da Equipe Técnica Moeda.
Quer começar um novo empreendimento? Converse com a gente
A Moeda atende cooperativas de 5 ou mais produtores rurais que precisam de aporte para desenvolver alguma parte do seu negócio. A startup trabalha “para implantar práticas sustentáveis de longo prazo e promover crescimento local que gera desenvolvimento global”.
Desafios
a fim de iniciar as operações no Brasil, a startup desenhou o programa Moeda Seeds (Moeda Sementes), que visa financiar cooperativas agroindustriais que tenham como protagonistas a liderança feminina. O programa Moeda Sementes iniciou como MVP para o mundo e a organização tem como objetivo, após validar os resultados, replicar a iniciativa internacionalmente, financiando projetos no continente africano, asiático e europeu.
Para ajudar a inicializar o Moeda Sementes e avaliar as primeiras cooperativas que poderiam ser financiadas, a startup procurou a Econsult para elaborar uma maneira de automatizar a criação de um plano de negócios, assim como a análise da viabilidade da implantação do investimento solicitado.
Além disso, era preciso que as ferramentas elaboradas pela Econsult fossem intuitivas para que as cooperativas pudessem usá-las. Desenvolver algo com embasamento técnico que pudesse ser replicado, para as diversas realidades de cooperativas foi o maior desafio encontrado durante a execução do projeto. E, somente com a aplicabilidade das ferramentas entregues por nós que a Moeda teria respaldo para investir nessas cooperativas.
Como Conseguimos Ajudá-lo
Com o intuito de atingir o objetivo da Moeda, avaliar as cooperativas para poder financiá-las, e entregar uma solução prática, nós dividimos o projeto em 3 etapas:
Elaboração da Plataforma;
Complicações decorrentes da doença cardíaca;
Evolução do setor de saúde e home cares;
1 – Elaboração da Plataforma
Esta etapa consistia na elaboração da plataforma para avaliar a viabilidade, assim como na compreensão do plano de negócios dos projetos que se candidataram ao financiamento. Por se tratar de algo que realizamos recorrentemente, essa etapa pôde ser feita em nossa sede, mas as grandes surpresas e desafios nos aguardavam na etapa seguinte.
2 – Teste, in loco, da Plataforma
Nesta etapa, realizamos visitas in loco às cooperativas a fim de se testar a aplicação dos métodos elaborados anteriormente. Houve, também, o objetivo de levar aos cooperados o conhecimento do que seria o Moeda Seeds e as vantagens para esses participantes de absorver esses recursos. Além disso, organizar as informações requisitadas para a formalização de um plano de negócios foi um desafio tanto da Econsult quanto dos cooperados e dos representantes do Moeda.
Assim, a equipe Econsult, que durante o desenvolvimento do projeto tornou-se parte da equipe Moeda, tinha a função de indicar, coletar e avaliar as informações necessárias para que a startup fosse capaz de elaborar um parecer sobre o que consiste a cooperativa em questão e descrever as intenções para com o investimento pretendido Nesse momento, houve esforço da equipe em transformar o “economês”, requerido na avaliação do Moeda, em termos usuais e cotidianos para os cooperados.
As visitas realizadas fizeram parte de três projetos denominados de “pilotos”. Sobradinho-DF, Chapecó-SC e Feira de Santana- BA foram as localidades nas quais estavam estabelecidas as primeiras cooperativas selecionadas pelo Moeda. Em cada uma das três localidades, havia, pelo menos, um consultor da Econsult, um responsável pelo Moeda e um consultor local entendido da situação da cooperativa avaliada.
Visita a Feira de Santana – BA
3 – Replicação do Modelo
Após o período de testes e adaptações, conseguimos desenvolver uma ferramenta capaz de aumentar o alcance do Moeda e escalar sua iniciativa, o Moeda Sementes. Conseguindo, assim, impactar milhares de pessoas.
Essa etapa consistiu na replicação do modelo para cooperativas no Paraná, Santa Catarina, Bahia, Rondônia, Alagoas e Goiás. O grande desafio foi estruturar, na Econsult, uma central de suporte aos técnicos do Moeda, onde eles possam tirar dúvidas e validar o trabalho feito junto às cooperativas.
Resultados Alcançados
Todas as etapas do projeto impactaram tanto o Moeda, nosso cliente direto, quanto as famílias das cooperativas beneficiárias. Através do projeto “Cerveja Artesanal Fase 2”, por exemplo, a Moeda foi capaz de financiar a Baru Beer (Cerveja Baru) e, assim, impactar a Cervejaria Dádiva (produtora dessa cerveja), a Cooperval (cooperativa agroindustrial) e, principalmente, as comunidades locais de Formosa- GO.
Visita da Moeda à Cervejaria Dádiva
A etapa para a elaboração da planilha constituiu o ferramental com um resultado intangível: inúmeras cooperativas, tanto brasileiras, quanto estrangeiras, podem utilizar a ferramenta como forma de avaliação do seu investimento. Esses financiamentos, por sua vez, geram diversos outros empregos e melhoram a vida de diversas famílias.
Como dito anteriormente, a segunda etapa consistiu na avaliação presencial de 3 cooperativas agroindustriais no Distrito Federal, Santa Catarina e Bahia. Nessa etapa, foram investidos um montante total de R$ 1,3 milhões para financiamento. Esses investimentos, validados pela Econsult, melhorarão a vida de 742 famílias de diversas formas.
Além do impacto que criamos dentro dessas famílias, podemos pensar no impacto potencial que a organização financeira das cooperativas e esse investimento ainda irá gerar, multiplicando os resultados que obtivemos até agora. Além do trabalho já realizado dentro do Brasil, o Moeda pretende expandir para diversos países da América Latina e se formar enquanto maior financiadora do empreendedorismo agrícola feminino na América.
Tabela 1 – Famílias atingidas pelo projeto
Tabela 2 – Valores financiados
Na terceira etapa, que consistiu na replicação do modelo, validamos o orçamento de investimento superior a R$ 3 milhões, que impactaram 1.732 famílias. Notemos que esse trabalho não tem um ponto final marcado, ele se desenvolverá para um impacto gigantesco no nosso ecossistema empreendedor agrícola, com ou sem a ajuda da Econsult. No total até agora planejado, estaremos ajudando a financiar R$ 4,3 milhões e impactar 2.474 famílias.
Depoimento do Cliente
“O papel da Econsult foi importante, tanto no conhecimento técnico, que proporcionou à Moeda a possibilidade de dar escala de forma muito prática e pudesse criar suas operações no Brasil de forma mais rápida, estruturada e com resultados práticos e mensuráveis” – Fabiano Ruas, Coordenador da Equipe Técnica Moeda.
Quer começar um novo empreendimento? Converse com a gente
Em março de 2017, a startup Moeda foi criada com o lema de “Humanizar finanças. Distribuir Impacto.”, com a visão de promover desenvolvimento sustentável, apoiar empreendimentos e, a através disso, diminuir a desigualdade pelo mundo. A startup, desde sua criação já impactou milhares de famílias em dezenas de países e foi reconhecida por grandes instituições como o Banco Central do Brasil, ONU e Forbes, em decorrência de suas ideias inovadoras.
A Moeda atende cooperativas de 5 ou mais produtores rurais que precisam de aporte para desenvolver alguma parte do seu negócio. A startup trabalha “para implantar práticas sustentáveis de longo prazo e promover crescimento local que gera desenvolvimento global”.
Desafios
a fim de iniciar as operações no Brasil, a startup desenhou o programa Moeda Seeds (Moeda Sementes), que visa financiar cooperativas agroindustriais que tenham como protagonistas a liderança feminina. O programa Moeda Sementes iniciou como MVP para o mundo e a organização tem como objetivo, após validar os resultados, replicar a iniciativa internacionalmente, financiando projetos no continente africano, asiático e europeu.
Para ajudar a inicializar o Moeda Sementes e avaliar as primeiras cooperativas que poderiam ser financiadas, a startup procurou a Econsult para elaborar uma maneira de automatizar a criação de um plano de negócios, assim como a análise da viabilidade da implantação do investimento solicitado.
Além disso, era preciso que as ferramentas elaboradas pela Econsult fossem intuitivas para que as cooperativas pudessem usá-las. Desenvolver algo com embasamento técnico que pudesse ser replicado, para as diversas realidades de cooperativas foi o maior desafio encontrado durante a execução do projeto. E, somente com a aplicabilidade das ferramentas entregues por nós que a Moeda teria respaldo para investir nessas cooperativas.
Como Conseguimos Ajudá-lo
Com o intuito de atingir o objetivo da Moeda, avaliar as cooperativas para poder financiá-las, e entregar uma solução prática, nós dividimos o projeto em 3 etapas:
Elaboração da Plataforma;
Complicações decorrentes da doença cardíaca;
Evolução do setor de saúde e home cares;
1 – Elaboração da Plataforma
Esta etapa consistia na elaboração da plataforma para avaliar a viabilidade, assim como na compreensão do plano de negócios dos projetos que se candidataram ao financiamento. Por se tratar de algo que realizamos recorrentemente, essa etapa pôde ser feita em nossa sede, mas as grandes surpresas e desafios nos aguardavam na etapa seguinte.
2 – Teste, in loco, da Plataforma
Nesta etapa, realizamos visitas in loco às cooperativas a fim de se testar a aplicação dos métodos elaborados anteriormente. Houve, também, o objetivo de levar aos cooperados o conhecimento do que seria o Moeda Seeds e as vantagens para esses participantes de absorver esses recursos. Além disso, organizar as informações requisitadas para a formalização de um plano de negócios foi um desafio tanto da Econsult quanto dos cooperados e dos representantes do Moeda.
Assim, a equipe Econsult, que durante o desenvolvimento do projeto tornou-se parte da equipe Moeda, tinha a função de indicar, coletar e avaliar as informações necessárias para que a startup fosse capaz de elaborar um parecer sobre o que consiste a cooperativa em questão e descrever as intenções para com o investimento pretendido Nesse momento, houve esforço da equipe em transformar o “economês”, requerido na avaliação do Moeda, em termos usuais e cotidianos para os cooperados.
As visitas realizadas fizeram parte de três projetos denominados de “pilotos”. Sobradinho-DF, Chapecó-SC e Feira de Santana- BA foram as localidades nas quais estavam estabelecidas as primeiras cooperativas selecionadas pelo Moeda. Em cada uma das três localidades, havia, pelo menos, um consultor da Econsult, um responsável pelo Moeda e um consultor local entendido da situação da cooperativa avaliada.
Visita a Feira de Santana – BA
3 – Replicação do Modelo
Após o período de testes e adaptações, conseguimos desenvolver uma ferramenta capaz de aumentar o alcance do Moeda e escalar sua iniciativa, o Moeda Sementes. Conseguindo, assim, impactar milhares de pessoas.
Essa etapa consistiu na replicação do modelo para cooperativas no Paraná, Santa Catarina, Bahia, Rondônia, Alagoas e Goiás. O grande desafio foi estruturar, na Econsult, uma central de suporte aos técnicos do Moeda, onde eles possam tirar dúvidas e validar o trabalho feito junto às cooperativas.
Resultados Alcançados
Todas as etapas do projeto impactaram tanto o Moeda, nosso cliente direto, quanto as famílias das cooperativas beneficiárias. Através do projeto “Cerveja Artesanal Fase 2”, por exemplo, a Moeda foi capaz de financiar a Baru Beer (Cerveja Baru) e, assim, impactar a Cervejaria Dádiva (produtora dessa cerveja), a Cooperval (cooperativa agroindustrial) e, principalmente, as comunidades locais de Formosa- GO.
Visita da Moeda à Cervejaria Dádiva
A etapa para a elaboração da planilha constituiu o ferramental com um resultado intangível: inúmeras cooperativas, tanto brasileiras, quanto estrangeiras, podem utilizar a ferramenta como forma de avaliação do seu investimento. Esses financiamentos, por sua vez, geram diversos outros empregos e melhoram a vida de diversas famílias.
Como dito anteriormente, a segunda etapa consistiu na avaliação presencial de 3 cooperativas agroindustriais no Distrito Federal, Santa Catarina e Bahia. Nessa etapa, foram investidos um montante total de R$ 1,3 milhões para financiamento. Esses investimentos, validados pela Econsult, melhorarão a vida de 742 famílias de diversas formas.
Além do impacto que criamos dentro dessas famílias, podemos pensar no impacto potencial que a organização financeira das cooperativas e esse investimento ainda irá gerar, multiplicando os resultados que obtivemos até agora. Além do trabalho já realizado dentro do Brasil, o Moeda pretende expandir para diversos países da América Latina e se formar enquanto maior financiadora do empreendedorismo agrícola feminino na América.
Tabela 1 – Famílias atingidas pelo projeto
Tabela 2 – Valores financiados
Na terceira etapa, que consistiu na replicação do modelo, validamos o orçamento de investimento superior a R$ 3 milhões, que impactaram 1.732 famílias. Notemos que esse trabalho não tem um ponto final marcado, ele se desenvolverá para um impacto gigantesco no nosso ecossistema empreendedor agrícola, com ou sem a ajuda da Econsult. No total até agora planejado, estaremos ajudando a financiar R$ 4,3 milhões e impactar 2.474 famílias.
Depoimento do Cliente
“O papel da Econsult foi importante, tanto no conhecimento técnico, que proporcionou à Moeda a possibilidade de dar escala de forma muito prática e pudesse criar suas operações no Brasil de forma mais rápida, estruturada e com resultados práticos e mensuráveis” – Fabiano Ruas, Coordenador da Equipe Técnica Moeda.
Quer começar um novo empreendimento? Converse com a gente
Como a Moeda conseguiu orçar mais de 4 milhões de reais para financiar cooperativas agroindustriais
Resumo
Buscando uma forma de alocar melhor os seus recursos, a Moeda, startup que utiliza de moeda virtual para, através de seus projetos, financiar cooperativas agroindustriais que tenham como protagonistas as mulheres, buscou a Econsult para trazer suporte à avaliação da viabilidade e ao entendimento do plano de negócios dos projetos que foram prospectados para pleitear ao financiamento
Dessa forma, com a finalidade de entregar uma solução prática e, assim, atingir o objetivo da Moeda de analisar as cooperativas para poder financiar suas empreitadas, nós dividimos o projeto em 3 etapas.
No decorrer dessas etapas, a Econsult não apenas criou planilhas financeiras para avaliar a realidade das cooperativas parceiras, como também trabalhou in loco com o objetivo de adaptar as planilhas para a realidade dessas cooperativas e ensiná-las a fazer uso da ferramenta. Por fim, aperfeiçoamos mais uma vez as planilhas com o objetivo de torna-la replicável.
Ao fim das três etapas do projeto, mais de 2.400 famílias foram impactadas, totalizando um montante orçado superior a R$ 4 milhões para investir nessas cooperativas agroindustriais.
“O papel da Econsult foi importante, tanto no conhecimento técnico, que proporcionou à Moeda a possibilidade de dar escala de forma muito prática e pudesse criar suas operações no Brasil de forma mais rápida, estruturada e com resultados práticos e mensuráveis” – Fabiano Ruas, Coordenador da Equipe Técnica Moeda.
Quer começar um novo empreendimento? Converse com a gente
Para ajudar a inicializar o Moeda Sementes e avaliar as primeiras cooperativas que poderiam ser financiadas, a startup procurou a Econsult para elaborar uma maneira de automatizar a criação de um plano de negócios, assim como a análise da viabilidade da implantação do investimento solicitado.
Além disso, era preciso que as ferramentas elaboradas pela Econsult fossem intuitivas para que as cooperativas pudessem usá-las. Desenvolver algo com embasamento técnico que pudesse ser replicado, para as diversas realidades de cooperativas foi o maior desafio encontrado durante a execução do projeto. E, somente com a aplicabilidade das ferramentas entregues por nós que a Moeda teria respaldo para investir nessas cooperativas.
Como Conseguimos Ajudá-lo
Com o intuito de atingir o objetivo da Moeda, avaliar as cooperativas para poder financiá-las, e entregar uma solução prática, nós dividimos o projeto em 3 etapas:
Elaboração da Plataforma;
Complicações decorrentes da doença cardíaca;
Evolução do setor de saúde e home cares;
1 – Elaboração da Plataforma
Esta etapa consistia na elaboração da plataforma para avaliar a viabilidade, assim como na compreensão do plano de negócios dos projetos que se candidataram ao financiamento. Por se tratar de algo que realizamos recorrentemente, essa etapa pôde ser feita em nossa sede, mas as grandes surpresas e desafios nos aguardavam na etapa seguinte.
2 – Teste, in loco, da Plataforma
Nesta etapa, realizamos visitas in loco às cooperativas a fim de se testar a aplicação dos métodos elaborados anteriormente. Houve, também, o objetivo de levar aos cooperados o conhecimento do que seria o Moeda Seeds e as vantagens para esses participantes de absorver esses recursos. Além disso, organizar as informações requisitadas para a formalização de um plano de negócios foi um desafio tanto da Econsult quanto dos cooperados e dos representantes do Moeda.
Assim, a equipe Econsult, que durante o desenvolvimento do projeto tornou-se parte da equipe Moeda, tinha a função de indicar, coletar e avaliar as informações necessárias para que a startup fosse capaz de elaborar um parecer sobre o que consiste a cooperativa em questão e descrever as intenções para com o investimento pretendido Nesse momento, houve esforço da equipe em transformar o “economês”, requerido na avaliação do Moeda, em termos usuais e cotidianos para os cooperados.
As visitas realizadas fizeram parte de três projetos denominados de “pilotos”. Sobradinho-DF, Chapecó-SC e Feira de Santana- BA foram as localidades nas quais estavam estabelecidas as primeiras cooperativas selecionadas pelo Moeda. Em cada uma das três localidades, havia, pelo menos, um consultor da Econsult, um responsável pelo Moeda e um consultor local entendido da situação da cooperativa avaliada.
Visita a Feira de Santana – BA
3 – Replicação do Modelo
Após o período de testes e adaptações, conseguimos desenvolver uma ferramenta capaz de aumentar o alcance do Moeda e escalar sua iniciativa, o Moeda Sementes. Conseguindo, assim, impactar milhares de pessoas.
Essa etapa consistiu na replicação do modelo para cooperativas no Paraná, Santa Catarina, Bahia, Rondônia, Alagoas e Goiás. O grande desafio foi estruturar, na Econsult, uma central de suporte aos técnicos do Moeda, onde eles possam tirar dúvidas e validar o trabalho feito junto às cooperativas.
Resultados Alcançados
Todas as etapas do projeto impactaram tanto o Moeda, nosso cliente direto, quanto as famílias das cooperativas beneficiárias. Através do projeto “Cerveja Artesanal Fase 2”, por exemplo, a Moeda foi capaz de financiar a Baru Beer (Cerveja Baru) e, assim, impactar a Cervejaria Dádiva (produtora dessa cerveja), a Cooperval (cooperativa agroindustrial) e, principalmente, as comunidades locais de Formosa- GO.
Visita da Moeda à Cervejaria Dádiva
A etapa para a elaboração da planilha constituiu o ferramental com um resultado intangível: inúmeras cooperativas, tanto brasileiras, quanto estrangeiras, podem utilizar a ferramenta como forma de avaliação do seu investimento. Esses financiamentos, por sua vez, geram diversos outros empregos e melhoram a vida de diversas famílias.
Como dito anteriormente, a segunda etapa consistiu na avaliação presencial de 3 cooperativas agroindustriais no Distrito Federal, Santa Catarina e Bahia. Nessa etapa, foram investidos um montante total de R$ 1,3 milhões para financiamento. Esses investimentos, validados pela Econsult, melhorarão a vida de 742 famílias de diversas formas.
Além do impacto que criamos dentro dessas famílias, podemos pensar no impacto potencial que a organização financeira das cooperativas e esse investimento ainda irá gerar, multiplicando os resultados que obtivemos até agora. Além do trabalho já realizado dentro do Brasil, o Moeda pretende expandir para diversos países da América Latina e se formar enquanto maior financiadora do empreendedorismo agrícola feminino na América.
Tabela 1 – Famílias atingidas pelo projeto
Tabela 2 – Valores financiados
Na terceira etapa, que consistiu na replicação do modelo, validamos o orçamento de investimento superior a R$ 3 milhões, que impactaram 1.732 famílias. Notemos que esse trabalho não tem um ponto final marcado, ele se desenvolverá para um impacto gigantesco no nosso ecossistema empreendedor agrícola, com ou sem a ajuda da Econsult. No total até agora planejado, estaremos ajudando a financiar R$ 4,3 milhões e impactar 2.474 famílias.
Depoimento do Cliente
“O papel da Econsult foi importante, tanto no conhecimento técnico, que proporcionou à Moeda a possibilidade de dar escala de forma muito prática e pudesse criar suas operações no Brasil de forma mais rápida, estruturada e com resultados práticos e mensuráveis” – Fabiano Ruas, Coordenador da Equipe Técnica Moeda.
Quer começar um novo empreendimento? Converse com a gente
A Moeda atende cooperativas de 5 ou mais produtores rurais que precisam de aporte para desenvolver alguma parte do seu negócio. A startup trabalha “para implantar práticas sustentáveis de longo prazo e promover crescimento local que gera desenvolvimento global”.
Desafios
a fim de iniciar as operações no Brasil, a startup desenhou o programa Moeda Seeds (Moeda Sementes), que visa financiar cooperativas agroindustriais que tenham como protagonistas a liderança feminina. O programa Moeda Sementes iniciou como MVP para o mundo e a organização tem como objetivo, após validar os resultados, replicar a iniciativa internacionalmente, financiando projetos no continente africano, asiático e europeu.
Para ajudar a inicializar o Moeda Sementes e avaliar as primeiras cooperativas que poderiam ser financiadas, a startup procurou a Econsult para elaborar uma maneira de automatizar a criação de um plano de negócios, assim como a análise da viabilidade da implantação do investimento solicitado.
Além disso, era preciso que as ferramentas elaboradas pela Econsult fossem intuitivas para que as cooperativas pudessem usá-las. Desenvolver algo com embasamento técnico que pudesse ser replicado, para as diversas realidades de cooperativas foi o maior desafio encontrado durante a execução do projeto. E, somente com a aplicabilidade das ferramentas entregues por nós que a Moeda teria respaldo para investir nessas cooperativas.
Como Conseguimos Ajudá-lo
Com o intuito de atingir o objetivo da Moeda, avaliar as cooperativas para poder financiá-las, e entregar uma solução prática, nós dividimos o projeto em 3 etapas:
Elaboração da Plataforma;
Complicações decorrentes da doença cardíaca;
Evolução do setor de saúde e home cares;
1 – Elaboração da Plataforma
Esta etapa consistia na elaboração da plataforma para avaliar a viabilidade, assim como na compreensão do plano de negócios dos projetos que se candidataram ao financiamento. Por se tratar de algo que realizamos recorrentemente, essa etapa pôde ser feita em nossa sede, mas as grandes surpresas e desafios nos aguardavam na etapa seguinte.
2 – Teste, in loco, da Plataforma
Nesta etapa, realizamos visitas in loco às cooperativas a fim de se testar a aplicação dos métodos elaborados anteriormente. Houve, também, o objetivo de levar aos cooperados o conhecimento do que seria o Moeda Seeds e as vantagens para esses participantes de absorver esses recursos. Além disso, organizar as informações requisitadas para a formalização de um plano de negócios foi um desafio tanto da Econsult quanto dos cooperados e dos representantes do Moeda.
Assim, a equipe Econsult, que durante o desenvolvimento do projeto tornou-se parte da equipe Moeda, tinha a função de indicar, coletar e avaliar as informações necessárias para que a startup fosse capaz de elaborar um parecer sobre o que consiste a cooperativa em questão e descrever as intenções para com o investimento pretendido Nesse momento, houve esforço da equipe em transformar o “economês”, requerido na avaliação do Moeda, em termos usuais e cotidianos para os cooperados.
As visitas realizadas fizeram parte de três projetos denominados de “pilotos”. Sobradinho-DF, Chapecó-SC e Feira de Santana- BA foram as localidades nas quais estavam estabelecidas as primeiras cooperativas selecionadas pelo Moeda. Em cada uma das três localidades, havia, pelo menos, um consultor da Econsult, um responsável pelo Moeda e um consultor local entendido da situação da cooperativa avaliada.
Visita a Feira de Santana – BA
3 – Replicação do Modelo
Após o período de testes e adaptações, conseguimos desenvolver uma ferramenta capaz de aumentar o alcance do Moeda e escalar sua iniciativa, o Moeda Sementes. Conseguindo, assim, impactar milhares de pessoas.
Essa etapa consistiu na replicação do modelo para cooperativas no Paraná, Santa Catarina, Bahia, Rondônia, Alagoas e Goiás. O grande desafio foi estruturar, na Econsult, uma central de suporte aos técnicos do Moeda, onde eles possam tirar dúvidas e validar o trabalho feito junto às cooperativas.
Resultados Alcançados
Todas as etapas do projeto impactaram tanto o Moeda, nosso cliente direto, quanto as famílias das cooperativas beneficiárias. Através do projeto “Cerveja Artesanal Fase 2”, por exemplo, a Moeda foi capaz de financiar a Baru Beer (Cerveja Baru) e, assim, impactar a Cervejaria Dádiva (produtora dessa cerveja), a Cooperval (cooperativa agroindustrial) e, principalmente, as comunidades locais de Formosa- GO.
Visita da Moeda à Cervejaria Dádiva
A etapa para a elaboração da planilha constituiu o ferramental com um resultado intangível: inúmeras cooperativas, tanto brasileiras, quanto estrangeiras, podem utilizar a ferramenta como forma de avaliação do seu investimento. Esses financiamentos, por sua vez, geram diversos outros empregos e melhoram a vida de diversas famílias.
Como dito anteriormente, a segunda etapa consistiu na avaliação presencial de 3 cooperativas agroindustriais no Distrito Federal, Santa Catarina e Bahia. Nessa etapa, foram investidos um montante total de R$ 1,3 milhões para financiamento. Esses investimentos, validados pela Econsult, melhorarão a vida de 742 famílias de diversas formas.
Além do impacto que criamos dentro dessas famílias, podemos pensar no impacto potencial que a organização financeira das cooperativas e esse investimento ainda irá gerar, multiplicando os resultados que obtivemos até agora. Além do trabalho já realizado dentro do Brasil, o Moeda pretende expandir para diversos países da América Latina e se formar enquanto maior financiadora do empreendedorismo agrícola feminino na América.
Tabela 1 – Famílias atingidas pelo projeto
Tabela 2 – Valores financiados
Na terceira etapa, que consistiu na replicação do modelo, validamos o orçamento de investimento superior a R$ 3 milhões, que impactaram 1.732 famílias. Notemos que esse trabalho não tem um ponto final marcado, ele se desenvolverá para um impacto gigantesco no nosso ecossistema empreendedor agrícola, com ou sem a ajuda da Econsult. No total até agora planejado, estaremos ajudando a financiar R$ 4,3 milhões e impactar 2.474 famílias.
Depoimento do Cliente
“O papel da Econsult foi importante, tanto no conhecimento técnico, que proporcionou à Moeda a possibilidade de dar escala de forma muito prática e pudesse criar suas operações no Brasil de forma mais rápida, estruturada e com resultados práticos e mensuráveis” – Fabiano Ruas, Coordenador da Equipe Técnica Moeda.
Quer começar um novo empreendimento? Converse com a gente
Em março de 2017, a startup Moeda foi criada com o lema de “Humanizar finanças. Distribuir Impacto.”, com a visão de promover desenvolvimento sustentável, apoiar empreendimentos e, a através disso, diminuir a desigualdade pelo mundo. A startup, desde sua criação já impactou milhares de famílias em dezenas de países e foi reconhecida por grandes instituições como o Banco Central do Brasil, ONU e Forbes, em decorrência de suas ideias inovadoras.
A Moeda atende cooperativas de 5 ou mais produtores rurais que precisam de aporte para desenvolver alguma parte do seu negócio. A startup trabalha “para implantar práticas sustentáveis de longo prazo e promover crescimento local que gera desenvolvimento global”.
Desafios
a fim de iniciar as operações no Brasil, a startup desenhou o programa Moeda Seeds (Moeda Sementes), que visa financiar cooperativas agroindustriais que tenham como protagonistas a liderança feminina. O programa Moeda Sementes iniciou como MVP para o mundo e a organização tem como objetivo, após validar os resultados, replicar a iniciativa internacionalmente, financiando projetos no continente africano, asiático e europeu.
Para ajudar a inicializar o Moeda Sementes e avaliar as primeiras cooperativas que poderiam ser financiadas, a startup procurou a Econsult para elaborar uma maneira de automatizar a criação de um plano de negócios, assim como a análise da viabilidade da implantação do investimento solicitado.
Além disso, era preciso que as ferramentas elaboradas pela Econsult fossem intuitivas para que as cooperativas pudessem usá-las. Desenvolver algo com embasamento técnico que pudesse ser replicado, para as diversas realidades de cooperativas foi o maior desafio encontrado durante a execução do projeto. E, somente com a aplicabilidade das ferramentas entregues por nós que a Moeda teria respaldo para investir nessas cooperativas.
Como Conseguimos Ajudá-lo
Com o intuito de atingir o objetivo da Moeda, avaliar as cooperativas para poder financiá-las, e entregar uma solução prática, nós dividimos o projeto em 3 etapas:
Elaboração da Plataforma;
Complicações decorrentes da doença cardíaca;
Evolução do setor de saúde e home cares;
1 – Elaboração da Plataforma
Esta etapa consistia na elaboração da plataforma para avaliar a viabilidade, assim como na compreensão do plano de negócios dos projetos que se candidataram ao financiamento. Por se tratar de algo que realizamos recorrentemente, essa etapa pôde ser feita em nossa sede, mas as grandes surpresas e desafios nos aguardavam na etapa seguinte.
2 – Teste, in loco, da Plataforma
Nesta etapa, realizamos visitas in loco às cooperativas a fim de se testar a aplicação dos métodos elaborados anteriormente. Houve, também, o objetivo de levar aos cooperados o conhecimento do que seria o Moeda Seeds e as vantagens para esses participantes de absorver esses recursos. Além disso, organizar as informações requisitadas para a formalização de um plano de negócios foi um desafio tanto da Econsult quanto dos cooperados e dos representantes do Moeda.
Assim, a equipe Econsult, que durante o desenvolvimento do projeto tornou-se parte da equipe Moeda, tinha a função de indicar, coletar e avaliar as informações necessárias para que a startup fosse capaz de elaborar um parecer sobre o que consiste a cooperativa em questão e descrever as intenções para com o investimento pretendido Nesse momento, houve esforço da equipe em transformar o “economês”, requerido na avaliação do Moeda, em termos usuais e cotidianos para os cooperados.
As visitas realizadas fizeram parte de três projetos denominados de “pilotos”. Sobradinho-DF, Chapecó-SC e Feira de Santana- BA foram as localidades nas quais estavam estabelecidas as primeiras cooperativas selecionadas pelo Moeda. Em cada uma das três localidades, havia, pelo menos, um consultor da Econsult, um responsável pelo Moeda e um consultor local entendido da situação da cooperativa avaliada.
Visita a Feira de Santana – BA
3 – Replicação do Modelo
Após o período de testes e adaptações, conseguimos desenvolver uma ferramenta capaz de aumentar o alcance do Moeda e escalar sua iniciativa, o Moeda Sementes. Conseguindo, assim, impactar milhares de pessoas.
Essa etapa consistiu na replicação do modelo para cooperativas no Paraná, Santa Catarina, Bahia, Rondônia, Alagoas e Goiás. O grande desafio foi estruturar, na Econsult, uma central de suporte aos técnicos do Moeda, onde eles possam tirar dúvidas e validar o trabalho feito junto às cooperativas.
Resultados Alcançados
Todas as etapas do projeto impactaram tanto o Moeda, nosso cliente direto, quanto as famílias das cooperativas beneficiárias. Através do projeto “Cerveja Artesanal Fase 2”, por exemplo, a Moeda foi capaz de financiar a Baru Beer (Cerveja Baru) e, assim, impactar a Cervejaria Dádiva (produtora dessa cerveja), a Cooperval (cooperativa agroindustrial) e, principalmente, as comunidades locais de Formosa- GO.
Visita da Moeda à Cervejaria Dádiva
A etapa para a elaboração da planilha constituiu o ferramental com um resultado intangível: inúmeras cooperativas, tanto brasileiras, quanto estrangeiras, podem utilizar a ferramenta como forma de avaliação do seu investimento. Esses financiamentos, por sua vez, geram diversos outros empregos e melhoram a vida de diversas famílias.
Como dito anteriormente, a segunda etapa consistiu na avaliação presencial de 3 cooperativas agroindustriais no Distrito Federal, Santa Catarina e Bahia. Nessa etapa, foram investidos um montante total de R$ 1,3 milhões para financiamento. Esses investimentos, validados pela Econsult, melhorarão a vida de 742 famílias de diversas formas.
Além do impacto que criamos dentro dessas famílias, podemos pensar no impacto potencial que a organização financeira das cooperativas e esse investimento ainda irá gerar, multiplicando os resultados que obtivemos até agora. Além do trabalho já realizado dentro do Brasil, o Moeda pretende expandir para diversos países da América Latina e se formar enquanto maior financiadora do empreendedorismo agrícola feminino na América.
Tabela 1 – Famílias atingidas pelo projeto
Tabela 2 – Valores financiados
Na terceira etapa, que consistiu na replicação do modelo, validamos o orçamento de investimento superior a R$ 3 milhões, que impactaram 1.732 famílias. Notemos que esse trabalho não tem um ponto final marcado, ele se desenvolverá para um impacto gigantesco no nosso ecossistema empreendedor agrícola, com ou sem a ajuda da Econsult. No total até agora planejado, estaremos ajudando a financiar R$ 4,3 milhões e impactar 2.474 famílias.
Depoimento do Cliente
“O papel da Econsult foi importante, tanto no conhecimento técnico, que proporcionou à Moeda a possibilidade de dar escala de forma muito prática e pudesse criar suas operações no Brasil de forma mais rápida, estruturada e com resultados práticos e mensuráveis” – Fabiano Ruas, Coordenador da Equipe Técnica Moeda.
Quer começar um novo empreendimento? Converse com a gente
Utilizamos ferramentas e serviços de terceiros que utilizam cookies. Estas ferramentas nos ajudam a oferecer uma melhor experiência de navegação no site.
Ao clicar no botão “Aceitar” ou continuar a visualizar nosso site, você concorda com o uso de cookies em nosso site.
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
