Viabilidade Econômico-Financeira: EMSA

Consolidar a posição do Pontão como o espaço de referência no DF

A demanda inicial da EMSA era a de possibilitar o aproveitamento do espaço do Pontão do Lago Sul de modo a propiciar maiores benefícios à população de Brasília, gerando maiores oportunidades de negócio e impacto na economia regional a partir da consolidação de um open mall.

Garantir a análise coerente para expansão do espaço

Como maneira de garantir a expansão coerente do Pontão do Lago Sul, fazia-se necessária uma robusta análise do contexto socioeconômico relacionado ao espaço, buscando-se aferir a viabilidade de tal ação para o espaço sob as óticas pública e privada.

Etapas do projeto

• 1, Análise Setorial: levantamento e análise de dados referentes aos diferentes setores relacionados ao empreendimento.
• 2, Análise de Concorrência: análise de dados qualitativos e quantitativos associados à concorrência e à competitividade do setor.
• 3, Pesquisa de Mercado: aplicação e análise de questionários com o objetivo de compreender o perfil da demanda associado ao Pontão.
• 4, Análise de Localização: avaliação da demanda potencial associada ao cenário de expansão com base em microdados geoespaciais.
• 5, Planilha de Viabilidade: incorporação das informações de demanda e de estrutura de investimentos para avaliação de indicadores financeiros de viabilidade.

Análise Setorial

Em tal etapa, buscou-se compreender, de forma clara e detalhada, quais as principais características associadas aos principais setores econômicos relacionados ao Pontão do Lago Sul: shopping centers, galerias, parques e espaços abertos de lazer.

Dados do setor: foram analisados, em tal segmento, indicadores relacionados à atividade dos setores de forma explícita, como por exemplo o aumento do número de consumidores em shopping centers.

Drivers do setor: foram analisadas variáveis que contam com impacto direto ou indireto no contexto de atuação dos setores, os drivers, possibilitando um mapeamento das principais influências às quais estão submetidos.

Pesquisa de Mercado e Concorrência

O papel da pesquisa de mercado, no contexto deste projeto, foi o de possibilitar o levantamento de dados relevantes para a posterior projeção de receitas a ser incorporada na etapa de viabilidade econômico-financeira, garantindo relevância estatística para as análises incorporadas.

Análise dos concorrentes: o principal objetivo foi o de possibilitar uma compreensão clara da oferta de serviços similares presentes em Brasília, tanto sob a ótica do modelo de negócios atual do Pontão quanto sob a daquele da expansão. De modo a possibilitar tal entendimento, foi realizada uma coleta de dados concorrenciais, contando com posterior disposição em uma matriz de análise desenvolvida especificamente para o contexto do projeto.

Aplicação de questionários: foram coletadas 272 amostras in loco, contando com a distribuição das equipes de aplicação em diferentes áreas do empreendimento, horários e dias da semana, possibilitando levantamento coerente das amostras, minimizando os vieses de coleta.

Inferência e cruzamento dos dados: a partir dos dados levantados e tratados, realizou-se uma análise estatística que visou a incorporação destes no contexto da projeção de demanda e de receitas, fornecendo compreensão robusta acerca do perfil de consumo no Pontão do Lago Sul.

Análise de localização e Planilha de Viabilidade

Análise de localização: foi utilizada uma metodologia de georreferenciamento desenvolvida pela Econsult com o objetivo de compreender a demanda potencial existente no DF. Tal análise foi possibilitada pela utilização de microdados geoespaciais, garantindo enorme precisão às incorporações de informação realizadas, e garantindo robustez ao projeto.

Planilha de Viabilidade: foram incorporados dados relativos à estrutura de investimentos e às projeções de custos e de receitas, possibilitando o cálculo de indicadores financeiros sob as óticas privada e social, garantindo, em termos financeiros e econômicos, a segurança da expansão buscada pela EMSA.